工程項目管理包括項目項目準備、建設(shè)和竣工生產(chǎn)全過程的各個階段，包括施工圖審查，投資機會研究，項目建議書和可研報告編制和評估，工程勘察、設(shè)計、造價、監(jiān)理和合同管理咨詢，生產(chǎn)準備、竣工驗收咨詢以及項目建成投產(chǎn)后評估等。除了設(shè)計咨詢外，主要是工程測量、地質(zhì)勘察、工程監(jiān)理、工程造價和招投標(biāo)代理。
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